Pas de collectivité performante sans une gestion rigoureuse de ses ressources humaines. C’est ce qu’a compris le CNFPLF qui a décidé d’intensifier la formation des référents et responsables des Ressources humaines (RH) des collectivités territoriales pour mieux sécuriser les carrières des agents et accélérer la modernisation de l’administration locale.
ZIGUINCHOR – La performance d’une collectivité ne se mesure pas seulement à ses infrastructures ou à ses projets. Elle se joue aussi dans la manière dont elle recrute, accompagne, rémunère et gère ses agents. C’est sur ce terrain que le Centre national de la fonction publique locale et de la formation entend se lancer. Hier, ladite structure a lancé à Ziguinchor, la troisième phase de son cycle de formation destiné à une cible de 299 acteurs territoriaux. À travers cette formation des référents et responsables des ressources humaines territoriales, le CNFPLF veut installer de nouvelles pratiques et renforcer les compétences au sein des collectivités. Une démarche que sa directrice générale, Fatou Sène, présente comme une mission au cœur du mandat du CNFPLF. « Nous sommes plus que jamais engagés aux côtés des collectivités territoriales, de leurs élus et de leurs agents pour leur apporter l’expertise nécessaire en matière de statut, de rémunération, de retraite, d’action sociale et de formation », a-t-elle affirmé. Cette dynamique ne date pas d’aujourd’hui. Lancée en 2025 dans le cadre du Projet de soutien à la gouvernance territoriale et au dialogue de territoires (Sgtdt), elle a été étendue aux exécutifs locaux en 2026.
Elle franchit désormais une nouvelle étape avec l’appui de l’Agence espagnole de coopération internationale pour le développement (Aecid). « La mise à niveau des référents RH, engagée depuis 2025, prend aujourd’hui une nouvelle dimension grâce à cet appui déterminant », a souligné Fatou Sène. Pour la directrice, l’urgence est claire : professionnaliser davantage la gestion des ressources humaines dans les collectivités. « La modernisation de l’administration locale passe nécessairement par une chaîne de gestion des ressources humaines territoriales efficace et maîtrisée », a-t-elle insisté. Cette ambition rejoint, selon elle, les orientations de la « Vision Sénégal 2050 » en matière de décentralisation et de gouvernance territoriale. « Cette démarche traduit la volonté de construire une administration locale moderne, efficace et pleinement alignée sur les orientations du président de la République Bassirou Diomaye Diakhar Faye, sous l’impulsion du ministre Balla Moussa Fofana », a déclaré Fatou Sène. Poursuivant, elle a rappelé que le CNFPLF entend travailler à réformer de façon profonde la fonction publique locale. D’après elle, on ne peut réussir ce pari sans des ressources humaines mieux formées et mieux outillées. « Notre engagement se poursuivra au-delà de cet atelier pour faire de la gestion des ressources humaines un véritable moteur d’une gouvernance territoriale performante et inclusive », a lancé Fatou Sène.
Gaustin DIATTA (Correspondant)
